PharmaConsulting

MINDEN EGÉSZSÉGÜGYI VEZETŐI TUDÁS EGY HELYEN

A tudatos egészségügyi vezetők részére kialakított vezetői készségtár, ami valóban működik

„Minden a vezetésen múlik”

                         – John C. Maxwell –

AZ EGÉSZSÉGÜGYI VEZETŐK 7 LEGNAGYOBB KIHÍVÁSA

Mi a vezetők 7
legnagyobb problémája?

Mi lenne ha...

Ezt képes elérni egy jó egészségügyi vezető

3

3

kulcsképesség amit

az EGÉSZSÉGÜGYI vezetőknek átadunk

VEZETŐI KÉSZSÉG

A vezetőket felruházzuk a legfontosabb vezetői készségekkel, melyek segítenek a munkatársak delegálásában, a munkatársakkal való kommunikációban, a háttér támogatásban és a tervezésben.

MUNKAERŐ MEGTARTÁS

A vezetők megismerik a fluktuáció kiváltó okait és hátterét. Gyakorlati megoldásokat kapnak arra, hogyan tudják megtartani a munkatársakat.

MOTIVÁCIÓS RENDSZER ÉPÍTÉS

A vezetőknek segítünk olyan motivációs rendszer kiépítésében, mely növeli a munkatársak teljesítményét, motiváltságát a munkafolyamatok elvégzése során.

Mit érdemes tudni rólunk?

A vezetőknek az idő a legértékesebb erőforrásuk és nekik ebből van a
legkevesebb. A napi rutinok, az apró-cseprő feladatokkal való elfoglaltság felőrli, frusztrálttá teszi, „kiégeti” őket. A legjobb tudásukat latba vetve azon dolgoznak, hogy minél sikeresebbé tegyék az általuk vezetett  üzletet. Sokszor azzal szembesülnek, hogy törekvéseikben magukra maradnak, mert nem képesek átadni/leadni a feladatokból. A feladatukat nagyon megnehezíti a magas fluktuáció, motiválatlanság, és a munkaerő hiánya.

„Mindennapi célom, hogy képzési tanácsadásommal olyan, a gyakorlatban
azonnal alkalmazható eszközrendszert adjak a vezető, kezébe, melynek révén hatékony szervezeti kultúra alapjait építhetik fel, ahol minden szereplő tudja, ismeri, érti a feladatait és el is végzi azokat. Ezáltal a vezetőknek nem csupán hasznos munkaidejük szabadul fel, hanem foglalkozhatnak a saját stratégiai feladataikkal, több hasznos időt tölthetnek családjukkal, szeretteikkel.” – Erről szól a Sikeres vezetők kézikönyve, amiben az elmúlt több, mint 20 év tanulságait, javaslatait gyűjtöttem össze egy könyvbe, segítve ezzel is a vezetőket.

A legfontosabb, hogy nyugodtak lehetnek afelől, hogy a szervezet minden tagja hatékonyan látja el a rábízott feladatokat, ezáltal elérik a kitűzött célokat.

Az egészségügyi vezetőknek az idő a legértékesebb erőforrásuk és nekik ebből van a
legkevesebb. A napi rutinok, az apró-cseprő feladatokkal való elfoglaltság felőrli, frusztrálttá teszi, „kiégeti” őket. A legjobb tudásukat latba vetve azon dolgoznak, hogy minél sikeresebbé tegyék az általuk vezetett patikát. Sokszor azzal szembesülnek, hogy törekvéseikben magukra maradnak, mert nem képesek átadni/leadni a feladatokból. A feladatukat nagyon megnehezíti a magas fluktuáció, motiválatlanság, és a munkaerő hiánya.

„Mindennapi célom, hogy képzési tanácsadásommal olyan, a gyakorlatban
azonnal alkalmazható eszközrendszert adjak a vezető, kezébe, melynek révén hatékony szervezeti kultúra alapjait építhetik fel, ahol minden szereplő tudja, ismeri, érti a feladatait és el is végzi azokat. Ezáltal a vezetőknek nem csupán hasznos munkaidejük szabadul fel, hanem foglalkozhatnak a saját stratégiai feladataikkal, több hasznos időt tölthetnek családjukkal, szeretteikkel.” – Erről szól a Sikeres vezetők kézikönyve, amiben az elmúlt több, mint 20 év tanulságait, javaslatait gyűjtöttem össze egy könyvbe, segítve ezzel is a vezetőket.

A legfontosabb, hogy nyugodtak lehetnek afelől, hogy a szervezet minden tagja hatékonyan látja el a rábízott feladatokat, ezáltal elérik a kitűzött célokat.

Dr. Gyarmathy Miklós

a PharmaConsulting megálmodója és alapítója

Akkreditált gyógyszertárunkban nagy hangsúlyt fektetünk a képzésre, ezért fontos a kollégák és jómagam számára is minden lehetőség, akár szakmai továbbképzés, konferencia vagy gyárlátogatásról legyen szó.

A napi gyógyszertári munka mellett folyamatosan képzem magam, 25 év szakmai tapasztalattal a hátam mögött rendelkezem rálátással a gyógyszertárban végzett gyógyszerészi munka minden területére.

Szívesen osztom meg a tudásomat, tapasztalataimat kollégákkal mind gyógyszertárvezetőkkel, mind leendő vezetőkkel.

Remélem a jövő vezetői és gyógyszerészei hasonló lelkesedéssel végzik a munkájukat minden nap, mint én teszem, immáron 25 éve.

Dr. Rierpl Regina

a PharmaConsulting társalapítója és a Regina Patika vezetője

Marketing és szociális végzettségemmel/gyakorlatommal segítem a PharmaConsulting munkáját. Vezetői pályafutásom során világossá vált, hogy a szakmai tudásom elengedhetetlen a minőségi szolgáltatás biztosításához, viszont a szervezetben dolgozó emberek „irányítgatásához” édeskevés. Belevetettem magam az emberek jobb megismerése/motiválás, és a hozzá kapcsolódó témakörök széleskörű tanulmányozásába.
Hiszem és vallom, hogy az emberek viselkedésének mozgatórugóit megismerve megnyílik a végtelen lehetőségek kapuja az egyén és szervezet számára is. A közös és az egyéni célok egymásba „integrálása” hatalmas potenciált jelent, és elengedhetetlen a nagyívű fejlődéshez.


Nap, mint nap azon dolgozom, hogy az ügyfeleink minél jobb megismerésével, a lehető legtöbbet
segíthessek.

Nagy Márta

Szervezetfejlesztési vezető

Mi a küldetésünk?

Célunk, megadni a tudatos egészségügyi vezetőknek azt a biztos tudást, hogy felére csökkentsék a fluktuációt és stabil, motivált, lojális csapatot vezethessenek

Célunk, hogy segítsük a vezetőket

Sikeres vezetővé váljanak

5 videó

5 videó

Nézd meg ingyenes videó tréningünket!

Nyerj betekintést a fluktuáció kiváltó okaiba!

Fluktuáció okai

VIDEÓ TRÉNING
Ingyenes
  • EZEN A VIDEÓ TRÉNINGEN
  • Betekintést nyersz a fluktuáció kiváltó okaiba
  • Megismered milyen időszakos okok lehetnek az 1-2 hétben, az első 6 hónapban, és az első évben
  • Felismerni a fluktuáció jeleit
  • Segítséget kapsz a munkatársak megtartásában
NÉPSZERŰ

Vedd fel velünk a kapcsolatot!

LÁTTAD MÁR AZ INGYENES VIDEÓ TRÉNINGÜNKET?

"Egészségügyi vezetőként fontos tudnunk a legaggasztóbb probléma a FLUKTUÁCIÓ okait"